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从企业架构到信息化计划,从现状调研到架构设计的焦点逻辑

发布时间:2020-09-28 07:03:18 人气: 来源:Sfnews

现状分析包罗业务现状和IT现状凭据企业战略提出业务目的和生长计划分析现状和目的之间的差距提出和整理问题集(界说IT建设目的)凭据差距和问题给出计划蓝图凭据目的和问题剖析到的子目的和子问题以及蓝图计划内容多维度评估和确定后续的实施计划界说IT系统建设实施的优先级。

为什么要去梳理这些端到端和跨域流程?

应用架构如何形成?

好比采购订单制作和提交业务运动自然这个业务功效就会发生采购订单这个关键数据单元。而对应采购订单审批这个业务运动则仅仅是对订单审批流状态举行变换。

而对于IT方面则包罗了应用架构集成架构技术架构和IT基础设施架构。应用架构在最上层而集成和技术架构在平台层IT基础架构在基础设施和物理资源层。从现有的云和集中化趋势来看越发需要思量基础设施宁静台层的集中化建设上层的应用架构重点集中在应用和功效层面体现业务组件化和能力化体现业务组件自己的独立性和可集成性。

梳理完后你会发现输出的职能带流程图中的大阶段恰好就是你业务架构内里的业务域或业务单元。或者流程图中的业务运动恰好就是你业务架构剖析到最底层的业务功效模块。

好比对于供应链数据域我们在完整梳理了供应链业务后即可识别出所有的业务工具然后对这些业务工具单独拿出来举行数据建模并分析数据工具之间的关联和依赖关系。

即知道有这些接口可是这些接口和集成点是如何一步步的分析和识别出来的不清楚。

前面三个论据形成了可是仍然比力散。因此我们需要进一步举行归纳将其形成一个完整的整体岂论是静态的金字塔结构还是动态的流程结构都需要看到你最终的解决方案中各模块必须首先是一个整体不能散。

整体计划方法论

我前面已经谈到一个重要看法即对于你熟知的行业领域你可以直接拿出效果类似上面的业务架构图可是对于你未知领域你必须通过详细流程分析得出效果。

而在应用架构阶段重点则会是逻辑或物理模型工具和详细的应用模块或应用功效间的矩阵分析。两者关注层面差别前者重点是主数据的识别和业务组件的分析尔后者的重点是应用功效模块的划分和模块间集成接口的开端分析。

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